7月1日，劉賢金副院長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)處韋金河處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)到蘇科農(nóng)化公司調(diào)研考察。蘇科農(nóng)化公司陸凡總經(jīng)理、沈素文、胡存中、孫以文等經(jīng)理層4位同志參加了調(diào)研座談。
     會(huì)上，陸凡總經(jīng)理就企業(yè)概況、歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理思路及措施、存在問(wèn)題和發(fā)展設(shè)想等方面進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)理層其他同志分別從重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)精細(xì)化管理和團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、高效管理工作情況及成效作了詳細(xì)匯報(bào)。近年來(lái)，經(jīng)理層明確發(fā)展戰(zhàn)略、理清思路、找準(zhǔn)措施，通過(guò)“注重統(tǒng)一思想、樹(shù)立信心，注重新品研發(fā)、增強(qiáng)后勁，注重市場(chǎng)開(kāi)拓、增加份額，注重開(kāi)源節(jié)流、提升效益，注重內(nèi)部管理、減少內(nèi)耗”，以所企合作為抓手，促進(jìn)產(chǎn)品的提檔升級(jí)，同時(shí)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品品質(zhì)。使公司順利走出營(yíng)低谷，重新步上良性發(fā)展的軌道，全年銷售有望突破5000萬(wàn)元.

      聽(tīng)取匯報(bào)后，劉賢金副院長(zhǎng)表示，蘇科農(nóng)化企業(yè)勢(shì)頭好、班子狀態(tài)好，有強(qiáng)烈的發(fā)展愿望。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確、“科技型”定位準(zhǔn)確，管理高效、措施配套，為企業(yè)大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展，要以新品研發(fā)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的手段；以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升業(yè)績(jī)作為企業(yè)快速發(fā)展的途徑；以人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備提升管理執(zhí)行力作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。院能夠給予企業(yè)最大的幫助是科技支撐，蘇科農(nóng)化的每一階段發(fā)展，都與科技支撐密不可分，因此，要充分利用好這一得天獨(dú)厚的資源。所企戰(zhàn)略合作有廣闊的空間，要使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，企業(yè)需主動(dòng)“出擊”，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，建立緊密型所企合作關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)在聯(lián)盟戰(zhàn)略、體制機(jī)制方面需要作出深層次思考，希望通過(guò)資源整合、優(yōu)化體制、靈活機(jī)制把蘇科農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

      座談中，韋金河處長(zhǎng)對(duì)如何利用家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合體、省科技超市資源推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)管理等問(wèn)題作出了指導(dǎo)。